克服困难保复工 成雅快速通道力争年底通车

记者致电中国机电产品进出口商会太阳能光伏产品分会秘书长孙广彬，得到的消息是：商务部目前最主要的政策就是致力于扩大外援，拉动内需。

经协商，确定南昌赛维的股权转让价款为 27,233,068.99 元人民币。南昌赛维、江西赛维及赛维工程同意，在与奥克股份签订《债权债务冲抵协议书》之日起 10 天内，完成前述债权、债务的归集，归集后，南昌赛维净应付江西赛维人民币 79,736,063.03元，且无其他与江西赛维所属 LDK 集团关联方的往来。

(3)经上述第(1)、(2)项的债权、债务转让以后，奥克股份应付江西赛维款项为人民币 106,969,132.02 元。南昌赛维的电站于2011 年 9 月正式运营，补助款按照电站预计未来使用年限 15 年予以摊销)。辽宁奥克化学股份有限公司日前与江西赛维LDK 太阳能高科技有限公司(以下简称江西赛维)达成协议，解决奥克化学1.43亿人民币应收账款的问题，奥克股份将收购江西赛维子公司南昌赛维LDK 光伏科技工程有限公司(赛维工程的全资子公司，以下简称南昌赛维)，收购款和南昌赛维的债务将冲抵奥克化学对江西赛维约1.07亿人民币债权，双方对剩余3554万元欠款也作出了约定。3、剩余债务抵偿事宜在奥克股份成为南昌赛维的股东后，如果南昌赛维启动厚田地面电站二期10MW的工程项目建设(不存在必须建设的承诺事项)，南昌赛维在同等条件下优先发包给赛维工程进行该工程的承包建设，赛维工程同意用奥克股份还持有的江西赛维的债权人民币35,537，887.98元对工程款进行部分或全部抵偿。如果南昌赛维未启动厚田地面电站二期10MW工程，江西赛维应积极偿还奥克股份仍持有江西赛维人民币35,537,887.98元的债权。

(4)截至 2012 年 10 月 31 日，江西赛维尚欠奥克股份到期债务(货款)人民142,507,020.00 元。2、奥克股份与赛维工程、南昌赛维、江西赛维签署《债权债务冲抵协议书》约定如下：(1)赛维工程同意将在《股权转让协议》和《电站收购及股权转让协议书》中约定的、应收奥克股份的股权转让款人民币 27,233,068.99 元转让给江西赛维，江西赛维同意受让该项债权（李俊峰 作者系国家发改委能源研究所副所长）。

在欧洲，几大光伏企业相继破产，剩余的也在苟延残喘。大家都要生存，有国家利益在其中，但更多的是企业利益。因为意大利2011年新增光伏装机容量是900万千瓦，德国是750万千瓦。同时，我们希望中国的太阳能发展规划，尤其是光伏的发展规划，胆子可以再大一点，步子再大一点。

8月30日，国务院总理温家宝和德国总理默克尔联合发表声明称，中国与德国同意通过协商解决光伏产业的有关问题，避免反倾销，进而加强合作，这是解决贸易争端的一个重要途径，是第二轮中德政府间磋商的一个重要成果，对世界也会起到示范作用。我们希望在2015年之后，中国每年新增的光伏装机容量为1800万到2000万千瓦，如果发展到这样的规模，中国的市场占有率就是全球的50％，我们就没有必要担心欧美的市场波动。

中国的光伏企业需要和欧美的企业进行联合合作，来共同分享市场和技术等等。反观欧美的光伏企业，在美国，除了第一太阳能公司（FirstSolar），其余的光伏企业基本上都破产了或面临破产。如果中国企业有一天也如此，我们的政府不站出来，我们会高兴吗？所以，中国的光伏企业不要意图做到唯我独大，这是不现实的。2012年上半年全球光伏装机容量增长了35％。

这证明，第一，光伏市场是没有问题的。这些企业已到了非常困难的境地，甚至在反倾销申诉中，签名的企业都是名不见经传的小企业。光伏产业并不像媒体所描述的是哀鸿遍野。实际上，光伏产品价格下降，是必然的趋势，光伏实现平价上网是光伏产业的梦想，也是光伏产业实现规模化发展的必要条件。

我们希望到2020年，光伏电价会降到每千瓦时1.5元左右，到2030年，下降到每千瓦时1元左右。2003年制定《可再生能源中长期规划》时，我们申报的目标是到2020年光伏装机容量达到200万千瓦。

中国也需要这样的光伏市场。因为，在2008年金融危机非常严重的情况下，全球光伏产业的装机容量增长了49％，而2009年、2010年光伏产业的装机容量的增长率都超过了70％。

就像中国的风电一样，为什么西门子、GE等等这些大企业还要来中国投资建设风电制造企业？因为，中国的风电市场占了全球市场的50％。面对这样的现状，光伏产业必须要调整了，必须把握发展的速度和节奏。目前，大多数观点都认为中国的光伏产业面临的形势很严峻，甚至有灭顶之灾。因为，中国的光伏新增市场容量是世界第一位的。所以，只要中国的光伏企业发展节奏控制好了，光伏产业的未来就会无比光明。同时，我们必须要正确看待光伏产业面临的国际贸易形势。

因此，中国的企业就必须进行结构调整，降低生产成本，减少产能过剩，给对方发展的空间。光伏产业发展得太快了，我们把五年的目标用一年就实现了。

在目前艰苦的条件下，中国的光伏企业要鼓足勇气。这些都是在全球经济负增长的情况下取得的成就。

如果，中国的光伏企业不再犯2007年到2011年之间犯的错误，掌握发展节奏，每年新增产能20％到30％，就不会陷入目前这么大的困境。这样，欧美在反倾销时，我们就会基本不受其影响。

但是，不希望它们再去一哄而上所以，只要中国的光伏企业发展节奏控制好了，光伏产业的未来就会无比光明。我们希望在2015年之后，中国每年新增的光伏装机容量为1800万到2000万千瓦，如果发展到这样的规模，中国的市场占有率就是全球的50％，我们就没有必要担心欧美的市场波动。第二，光伏产业的发展方向没有错。

面对这样的现状，光伏产业必须要调整了，必须把握发展的速度和节奏。这些企业已到了非常困难的境地，甚至在反倾销申诉中，签名的企业都是名不见经传的小企业。

这证明，第一，光伏市场是没有问题的。同时，我们必须要正确看待光伏产业面临的国际贸易形势。

目前，大多数观点都认为中国的光伏产业面临的形势很严峻，甚至有灭顶之灾。中国的光伏企业需要和欧美的企业进行联合合作，来共同分享市场和技术等等。

同时，我们希望中国的太阳能发展规划，尤其是光伏的发展规划，胆子可以再大一点，步子再大一点。我们应该实事求是地认识光伏产业。在欧洲，几大光伏企业相继破产，剩余的也在苟延残喘。在2011年，光伏电价就降到了1.15元。

2003年制定《可再生能源中长期规划》时，我们申报的目标是到2020年光伏装机容量达到200万千瓦。只是，今天光伏产业的步子走得快了一点，光伏产品的价格降了下来，但光伏产业链还没有适应。

我们在2003年时，提出到2020年光伏装机容量规划是200万千瓦，到2004年，改为500万千瓦，到2011年，改为1500万千瓦，2012年上半年又改为2100万千瓦。就像中国的风电一样，为什么西门子、GE等等这些大企业还要来中国投资建设风电制造企业？因为，中国的风电市场占了全球市场的50％。

反观欧美的光伏企业，在美国，除了第一太阳能公司（FirstSolar），其余的光伏企业基本上都破产了或面临破产。大家都要生存，有国家利益在其中，但更多的是企业利益。